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Détermination des taux de turnover : Notre recommandation

Posté le par anteeo

Depuis environ deux ans, le calcul des taux de turnover a fait débat chez plusieurs entreprises de la part de certains auditeurs. Celui-ci portait et porte sur les motifs de sortie à retenir pour calculer ces taux prospectifs de turnover.

Le contexte

Pour le calcul de l’engagement actuariel IDR, il doit être notamment déterminé pour chaque salarié la probabilité de recevoir la prestation à la date de retraite. Pour cela, l’actuaire est amené à retenir différentes hypothèses :

  • revalorisation des salaires,
  • âge de retraite,
  • taux d’actualisation…
  • et probabilité d’être présent dans l’entreprise à l’âge de la retraite.

Cette probabilité d’être présent à la retraite peut être décomposée en deux parties :

  • la probabilité d’être en vie à l’âge de la retraite (hypothèse peu importante dans le cas de l’IDR  car la possibilité de décéder en activité en tant que salarié est très faible),
  • la probabilité de sortir de l’entreprise avant la retraite pour différente raison (démission, rupture conventionnelle, licenciement individuel), appelé communément turnover.

Sont exclus de la construction des taux de turnover, les départs dans le cadre d’un plan social (effet conjoncturel) dont l’impact est traité comme un « curtailment » par le P&L (en résultat).

Résumé de notre position

Pour la détermination de ces taux de turnover prospectifs et être en phase avec la norme IAS19, nous retenons dans l’analyse du passé les statistiques concernant la démission, le rupture conventionnelle et le licenciement individuel.

Notre position s’appuie sur 2 arguments principaux.

Ne pas retenir la rupture conventionnelle et le licenciement individuel a pour conséquence :

  1. de provisionner indirectement ces deux motifs, ce qui est contraire aux prescriptions de la norme (la comptabilisation de provision concerne les avantages du personnel  en échange des services rendus par le personnel et exclut les indemnités de cessation d’emploi).
  2. de ne pas obtenir les meilleures estimations du coût final des avantages postérieurs à l’emploi (comme précisé explicitement dans la norme).

Téléchargez l’argumentaire complet au format PDF en cliquant ici


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